မကြာသေးမီက Gitane ကုမ္ပဏီ၏ ပါတီအတွင်းရေးမှူး၊ အထွေထွေမန်နေဂျာ လီဂန်သည် "အရည်အသွေးမြင့်မားသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အနိုင်ယူရန် အောင်နိုင်သူတွေးခေါ်မှုကို ချမှတ်ပြီး အထူးလေ့ကျင့်မှု၏ ခေါင်းစဉ်ဆယ်ခုကို လိုက်နာရန် လိုအပ်သည်" ဟူ၍ ဖြစ်သည်။ကုမ္ပဏီခေါင်းဆောင်များ၊ အလယ်တန်းအဆင့်၊ အရန်တပ်ဖွဲ့ဝင်များနှင့် သင်တန်းတွင်ပါဝင်ရန် ယူနစ်တစ်ခုစီ၏ အဓိကရာထူးများ။ကွန်ဖရင့်ကို site နှင့် video ပါဝင်မှုပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့်ကျင်းပမည်ဖြစ်သည်။

လီဂိုဏ်းသည် "ပြိုင်ဆိုင်မှုနှင့်အနိုင်ရခြင်းနှင့်အရှုံး"၊ "ပြိုင်ဆိုင်မှုတွင်ငါတို့အနိုင်ရနိုင်သည်" နှင့် "လိုက်နာရန်လုပ်ဆောင်ရမည့်နည်းလမ်းဆယ်ပါး" ကို Li ဂိုဏ်းကလေ့ကျင့်ပေးခဲ့သည်။

1. ပြိုင်ဆိုင်မှု နှင့် အနိုင်အရှုံး အကြောင်း

သမိုင်းတွင်ကျော်ကြားသော Tian Ji ၏မြင်းပြိုင်ဇာတ်လမ်းကို နမူနာအဖြစ် လီဂန်က အားနည်းသူတစ်ဦးက အနိုင်ယူခြင်းမျိုးမရှိကြောင်း ထောက်ပြခဲ့သော်လည်း အနှစ်သာရအားဖြင့် သန်မာသောလူသည် အားနည်းသူအား အနိုင်ရသည်ဟု ထောက်ပြခဲ့သည်။အဲဒီနောက်မှာတော့ Sun Tzu ရဲ့ စစ်ပွဲအနုပညာကို ကိုးကားပြီး "အောင်ပွဲခံတပ်က အရင်အနိုင်ရပြီး တိုက်ပွဲ၊ ရှုံးတဲ့စစ်တပ်က အရင်တိုက်ပြီးမှ အနိုင်ရတယ်" နဲ့ "အထက်နဲ့အောက်ခြေမှာ တူညီတဲ့ဆန္ဒရှိတဲ့သူတွေ အနိုင်ရတယ်" ဆိုတာ ပြသဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ကြီးမားသောဝါဒဖြန့်မှု၊ ကြီးကျယ်သောပညာရေးနှင့် ကြီးမားသောလေ့ကျင့်ရေးတို့ကိုလုပ်ဆောင်ရန်၊ ကေဒါများနှင့်ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ အတွေးအမြင်များကို ကုမ္ပဏီ၏အရည်အသွေးမြင့်မားသောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆီသို့ ပေါင်းစည်းရန်။အောင်မြင်မှုနှင့် အောင်ပွဲသည် မတော်တဆမဟုတ်သော်လည်း အကြွင်းမဲ့အာဏာ စုဆောင်းခြင်း၏ ရလဒ်ဖြစ်ကြောင်း ၎င်းက ထောက်ပြသည်။ခက်ခက်ခဲခဲ၊ ကြီးမားသောသန္နိဋ္ဌာန်၊ ဘုတ်ရှည်၊ ဘုတ်အဖွဲ့၊ ပြိုင်ဆိုင်မှု၏ ဘက်စုံအင်အားကို ပုံဖော်ခြင်း၊ ဗျူဟာမြောက် ဦးတည်ချက်၊ စွန့်စားထိန်းချုပ်မှု၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး၊ နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ စီမံခန့်ခွဲမှုဆန်းသစ်မှု၊ ပေါ့ပါးသောစီမံခန့်ခွဲမှု၊ လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှု၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး၊ ဘက်စုံပြည့်စုံသောစနစ် အဆင့်မြှင့်တင်မှုကဲ့သို့သော ကဏ္ဍများမှ ထိရောက်မှု၊ အကျိုးရှိမှု၊ အတွင်းစည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့် ပြင်ပပေါင်းစပ်မှု။

၂။ ပြိုင်ပွဲကို ဘယ်လိုကျော်ဖြတ်နိုင်မလဲ။

Li Gang က ကျွန်ုပ်တို့သည် မိမိကိုယ်ကို အားကိုးမှု၊ အလုပ်ကြိုးစားမှု၊ မခံချင်စိတ်၊ မခံမရပ်နိုင်သော ရုန်းကန်မှုတို့ကို လိုက်နာသင့်ကြောင်း ထောက်ပြခဲ့သည်။ပထမဦးစွာ ကျွန်ုပ်တို့သည် အောင်နိုင်သူ၏ စိတ်ဓာတ်ကို ထူထောင်ကာ ပြည်သူတို့၏ စစ်ပွဲကို ကောင်းစွာ တိုက်ထုတ်ရမည်ဖြစ်သည်။ဦးဆောင်ကေဒါများသည် အောင်ပွဲအတွက် တွေးခေါ်မှု၊ အောင်ပွဲအတွက် ခိုင်မာသော ယုံကြည်မှု၊ ခက်ခဲကြမ်းတမ်းသော ရုန်းကန်မှုကို ထူထောင်ရမည်ဖြစ်သည်။အောင်ပွဲအတွက် အစားထိုးစရာမရှိသလို ရှုံးနိမ့်ခြင်းသည် သည်းမခံနိုင်သော အကျိုးဆက်များ ရှိလိမ့်မည်။ဒုတိယ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် တက်ကြွမှုနှင့် တိုက်ပွဲယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန် ပြိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာ ဖိအားများ ပေးပို့ခြင်းအတွက် ယန္တရားတစ်ခုကို ထူထောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။နက်နဲရာသို့သွားလော့၊တိကျသောစွမ်းဆောင်ရည်ပံ့ပိုးမှုနှင့် ဝင်ငွေဖြန့်ဝေမှုလင့်ခ်ကို စမ်းသပ်ရန် ချိတ်ဆွဲထားရပါမည်။တာဝန်ခံသည် အလုံးစုံတာဝန်ယူကြောင်း သေချာစေရမည်။

3. လိုက်နာရန် လိုအပ်သော အလုပ်နည်းလမ်းများစွာ

Li Gang က အလုပ်ပြီးမြောက်ရန် သို့မဟုတ် ပန်းတိုင်ကို အရောက်လှမ်းနိုင်ရန်၊ ပြိုင်ပွဲတွင် နောက်ဆုံးအောင်ပွဲရရှိရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဘက်စုံပြည်တွင်းအင်အားကို လေ့ကျင့်ရန်၊ မှန်ကန်သောဗျူဟာနှင့် နည်းဗျူဟာများကို အသုံးပြုကာ အလုပ်နည်းလမ်းများပြဿနာကို ဖြေရှင်းရန် လိုအပ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

ပထမအချက်က အဓိက လူနည်းစုကို အာရုံစိုက်ရမယ်။အဓိကလူနည်းစုကို ဆုပ်ကိုင်ထားမှသာလျှင် အဓိကလူနည်းစုသည် လူများစုနှင့် တစ်ခုလုံးကိုပင် မောင်းနှင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ဒုတိယအနေနဲ့ကတော့ အလုပ်သမားထုကြီးကို လူသိရှင်ကြား စည်းရုံးပြီး ဆက်လုပ်ရမယ်။စည်းလုံးညီညွတ်မှု, Taishan;တူညီသောအရာကို တပ်မက်သောသူသည် အောင်နိုင်၏။ကုမ္ပဏီ၏အရည်အသွေးမြင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုအာရုံစိုက်ရန်ဗဟိုဌာန၏သွေဖည်မသွေဖည်မ, စိတ်ဓာတ်ကိုအားပေး, စိတ်ဓာတ်တက်ကြွစေ, အမှန်တကယ်ဝန်ထမ်းများအားကိုးအားထားရန်ကုမ္ပဏီ၏အရည်အသွေးမြင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအင်အားစုဖြစ်လာစေ။

တတိယ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုများနှင့် လေ့လာမှုများတွင် အဖြစ်မှန်များထံမှ အမှန်တရားကို ရှာဖွေရမည်ဖြစ်သည်။စူးစမ်းလေ့လာခြင်းနှင့် သုတေသနပြုခြင်းသည် အလေးအနက်ထားရမည်၊ အဖြစ်မှန်မှအမှန်တရားကိုရှာဖွေရန် လိုက်နာရမည်၊ အဖြစ်မှန်မှအစပြုရမည်ဖြစ်ပြီး၊ "ခန္ဓာ" သည် မြင်ကွင်းနှင့် လက်တွေ့ဘဝသို့သာမက "နှလုံးသား" နှင့် ဖြစ်ရပ်မှန်ထဲသို့ပါ "နှလုံးသား" ကိုပါ စတင်ရမည်ဖြစ်သည်။

စတုတ္ထအချက်က အစုလိုက်အပြုံလိုက်မျဉ်းကို လိုက်နာရမယ်။မူဝါဒဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်ခြင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို ဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏မူဝါဒများကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိနှင့် ပြည်သူကို ဝန်ဆောင်မှုပေးရမည်ဖြစ်သည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အစမှတ်နှင့် နောက်ဆုံးပန်းတိုင်ကို အာရုံစိုက်ရပါမည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့်သဘောကို မွေးမြူရမည်၊ အထက်လူကြီးများ၏ အပြုအမူကို လျှော့ချကာ အစုလိုက်အပြုံလိုက် လိုက်လျှောက်ရမည်ဖြစ်သည်။

ပဉ္စမအချက်မှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြဿနာကို ဦးတည်ပြီး ပြဿနာကြီးများကို အာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်သည်။ကျွန်ုပ်တို့၏ ဦးတည်ချက်နှင့် ခြုံငုံစီစဉ်မှုအဖြစ် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းခြင်းဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အဓိကကွဲလွဲမှုများနှင့် ၎င်းတို့၏ အဓိကရှုထောင့်များကို အာရုံစိုက်ရပါမည်။

ဆဌမအချက်ကတော့ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းနဲ့ မက်လုံးတွေကို တန်းတူညီတူ အလေးထားပြီး ဆုချီးမြှင့်မှုနဲ့ ပြစ်ဒဏ်တွေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိဖို့လိုပါတယ်။ကျွန်ုပ်တို့သည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ဥပဒေနှင့်အညီ ဆက်လက်အုပ်ချုပ်ရန်၊ ပင်မအဖွဲ့အစည်းနှင့် ကြီးကြပ်မှု၏ တာဝန်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးပြီး အရည်အချင်းများကို အသက်သွင်းမည်ဖြစ်သည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိန်းချုပ်မှုနှင့် မက်လုံးများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ကောင်းမွန်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

သတ္တမ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြဿနာများနှင့် သင်ခန်းစာများမှ သင်ယူရမည်ဖြစ်သည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြဿနာများကို ဆင်ခြင်သုံးသပ်ပြီး အကျဉ်းချုပ်ကာ၊ ပြဿနာများနှင့် မတော်တဆမှုများမှ သင်ခန်းစာယူရန်၊ ပြဿနာများ၏ အကြောင်းရင်းများကို အမြဲခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၊ အစီအမံများရေးဆွဲခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုကို တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းတို့တွင် ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်နိုင်ရမည်။

အဋ္ဌမ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏စိတ်ကို လွတ်မြောက်ရန်၊ ပြုပြင်ပြောင်းလဲရန်နှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်ရန် လိုအပ်သည်။စီမံခန့်ခွဲမှု၊ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအဆင့်ကို အဆက်မပြတ်မြှင့်တင်ရန်၊ ပင်မကိုယ်ခန္ဓာ၏အသိဉာဏ်ကို အားကောင်းစေရန်၊ ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ ပူးပေါင်းပါဝင်မှုဖြင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ ပလပ်ဖောင်းတစ်ခု တည်ဆောက်ရန်နှင့် ပြဿနာများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်နှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်ရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ ဉာဏ်ပညာကို စုစည်းရန် လိုအပ်ပါသည်။ 

နဝမ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒေတာနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို လိုက်နာရမည်ဖြစ်သည်။ရှိပြီးသားလုပ်ငန်းကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်၊ ကိန်းဂဏန်းစနစ်တစ်ခုကို တည်ထောင်ပါ၊ ဒေတာကို အမြင်ပိုင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဇယားအဖြစ် ပြောင်းလဲကာ စံသတ်မှတ်မှု၊ စံသတ်မှတ်မှုနှင့် သိပ္ပံနည်းကျစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ကို မြှင့်တင်ရန် ကောင်းသောအရောင်စီမံခန့်ခွဲမှုကို အသုံးပြုပါ။

ဆယ်ပါးအနှစ်ချုပ်ကို လိုက်နာသုံးသပ်ပြီး ကောင်းသောတိုးတက်မှု အလေ့အထကို မွေးမြူပါ။အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းအလေ့အထကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန်၊ အစီအစဉ်ဆွဲခြင်း ကျွမ်းကျင်ရမည်။အလုပ်အကျဉ်းချုပ်နှင့် အတွေ့အကြုံများကို မီးမောင်းထိုးပြပြီး ရှေ့သို့သယ်ဆောင်ရန် လွယ်ကူသည်။စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုကိုအသုံးပြု၍ လယ်ဂျာစီမံခန့်ခွဲမှုကို ထူထောင်ခြင်းအလေ့အထကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန်၊ စနစ်တကျလုပ်ဆောင်ရန်၊ ဘယ်သောအခါမှ မမေ့ပါနှင့်။